Beleidsnota kunst- en cultuur
De huidige beleidsnota kunst- en cultuur kent een looptijd tot en met 2020. In oktober 2020 wordt de nieuwe beleidsnota kunst- en cultuur ter vaststelling aangeboden. Naast evaluatie van de huidige beleidsnota worden hierin de ambities voor de komende beleidsperiode geschetst.
Een belangrijk onderdeel van het nieuwe beleidsplan is de verbinding met het sociaal domein. Cultuur wordt ingezet als middel om andere doelstellingen te behalen, met name op het gebied van preventie. In aansluiting op het nieuwe bibliotheek beleid wordt ingezet op de verbinding tussen cultuur en de bibliotheken.
Daarnaast willen we de ontwikkelingen van het project DNA van Dalfsen borgen.
De financiële consequenties worden t.z.t. in de beleidsnota opgenomen.  

Lokaal convenant cultuureducatie
Op 6 maart 2019 is op provinciaal niveau het Bestuurlijk Kader Cultuur en Onderwijs 2019-2026 ondertekend door 19 Overijsselse gemeenten en 36 schoolbesturen. Het komende jaar wordt, met ondersteuning van de provincie Overijssel, gekeken hoe dit bestuurlijk kader vertaald kan worden naar een lokaal convenant.

Bibliotheek
In september 2019 is het meerjarenbeleid bibliotheek ter besluitvorming voorgelegd. De raad heeft  ingestemd met scenario 2. Het benodigde budget was reeds bij de perspectiefnota beschikbaar gesteld. De bibliotheek geeft vanuit de thema’s: iedereen doet mee, jeugd en onderwijs en cultuur invulling aan een bibliotheek met een maatschappelijk-educatieve functie. Per kern wordt vanuit deze drie thema’s een kern specifiek plan opgesteld. Deze kern specifieke plannen vormen samen het uitvoeringsplan dat ter besluitvorming jaarlijks wordt voorgelegd aan het college van B&W. In de komende twee jaar (2019/2020) werkt de bibliotheek toe naar een bestuursmodel met een Raad van Toezicht en een directeur/bestuurder, passend bij de huidige organisatie en ontwikkeling van de bibliotheek. Doel is om dit per 1 januari 2021 gerealiseerd te hebben.

Geïntegreerd uitvoeringsplan en lokaal akkoord ‘Kerngezond Dalfsen’
In september 2019 is het beleidsplan ‘een leven lang bewegen en sporten’ vastgesteld. Daarnaast is de evaluatie van het preventieve gezondheidsbeleid ter informatie besproken. Tegelijkertijd is in september 2019 de evaluatie van het preventieve gezondheidsbeleid ter informatie voorgelegd. Uit deze evaluatie volgen nieuwe richtlijnen voor het uitvoeringsplan. Daarnaast worden onderdelen uit de agenda publieke gezondheid meegenomen. De uitgangspunten uit deze documenten vormen de basis voor het integrale uitvoeringsplan ‘Kerngezond Dalfsen’. Dit uitvoeringsplan wordt ter besluitvorming voorgelegd aan het college van B&W. Tegelijkertijd wordt er aan de hand van een participatietraject onder leiding van een ‘sportinformateur’ gewerkt aan het opstellen van een lokaal akkoord ‘kerngezond Dalfsen’.

Maatwerkvervoer
Per 1 augustus 2019 is de uitvoering van het nieuwe contract maatwerkvervoer voor het Wmo vervoer en leerlingenvervoer gestart. In dit contract heeft de vervoerder aangegeven voorstellen te doen voor lokale vervoersoplossingen. De eerste voorstellen hieromtrent worden eind 2019 verwacht waardoor er in 2020 concrete scenario’s voor vervoersoplossingen worden uitgewerkt.

Visie Vechtdal
Met het Vechtdal hebben we ambities. Deze zijn opgemaakt in Visie Vechtdal. We willen voortbouwen op wat nu onze kracht is. Het beleefbaar landschap, de verbindende Vecht en de persoonlijke gastvrijheid vormen de basis om het aanbod verder te verbreden en de identiteit van het gebied nog verder te versterken. We proberen de huidige bezoekers vast te houden en de bezoekers van morgen aan te trekken, door rekening te houden met de trends en ontwikkelingen van vandaag. En we willen dat de vrijetijdseconomie bijdraagt aan een brede regionale versterking. In 2020 gaan we een concreet programma voor het Vechtdal ontwikkelen, waarbij waar mogelijk aangehaakt wordt bij het provinciaal beleidsprogramma Gastvrij Overijssel 2.0.